发布人:Teamface 发布时间:2021-12-03 19:34:37 原创 分享
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什么是数字化转型?
进行数字化转型使组织能够对市场的不断潮起潮落做出反应。这种完整而根本的变革需要对企业的文化、运营、技术和价值交付进行全面审查。随着组织开始这一过程,转向数字技术将影响产品和服务、营销和分销渠道、业务流程、供应链以及市场上的新合作伙伴。
成功数字化转型的步骤是什么?
虽然数字化转型正在迅速渗透到每个市场领域,但数字化的战略决策及其执行却被大量的选择和陷阱所分隔。许多专家都在权衡;推荐的方法归结为几个基本步骤。
1. 确定目标
还记得那句古老的格言,“计划失败就是计划失败”?在决定在哪里以及如何适应新技术的过程中,这是最真实的。在开始数字化转型之前,组织必须决定它想要实现的目标。目标是提高客户保留率和收入吗?还是为了提高生产力、简化服务管理、增强敏捷性和灵活性、区分产品?很明显,许多目标可以通过技术实现,但对特定组织至关重要的目标并不那么明显。
2. 研究领先的技术产品
与风一样快,今天的颠覆性技术成为明天的基础。保持对所有可用资源的了解可以增加获得商业利益的机会。它需要创造性地思考每项新技术的潜力以及如何使用它。
3. 设计架构
决定实施哪些新的数字产品只是数字化的第一步。IT 不仅必须关注任何新工作的“内容”,还必须关注“如何”。组织是否会将 DevOps 转变为基于云的活动?新应用会使用智能自动化吗?这些问题将决定数字化转型的成本和范围以及平台生态系统的结构。
4. 执行敏捷之旅
适合组织目标的平台很可能是高度虚拟化和分布式的供应商网络。对于实际执行,企业从无数选项中进行选择,以优化基础设施和简化管理,同时关注用户体验和业务服务转型。不可否认,要取得成功,数字化转型必须具有迭代性、响应性和灵活性。
HPE 数字化转型解决方案带来商业价值
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数字工作场所服务:
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