Teamface目标管理覆盖从OKR制定、执行跟进到复盘的全生命周期的支撑
功能完全契合销售跟进客户的每个阶段，最终生成数据分析，浑然一体，为管理画龙点睛。
目标并不设限，负责人制也将极大程度上给予有能力和有想法的团队成员创造机会和空间
团队协作的壁垒，来源于各自不同的目标方向和互相间的不理解，OKR则通过对齐的、透明的目标来打破“部门墙”
OKR的复盘与跟进反馈机制，能够更好的促使团队思考与成长，持续不断的提升团队的战斗力
一款简单易用的目标管理工具
公司战略与员工目标无缝对齐，帮助企业实现目标落地管理
目标地图
一目了然；一个界面，目标对齐和进度清晰透明
个人视图
井然有序；将待办任务按照时间和重点展示
任务列表
清晰明了；所有的任务都按条件展现，有条不紊
帮助管理者实时掌握战略目标参与和达成情况，评估目标合理性与团队能力
目标状态
清晰知道每个目标和任务的当前完成状态
数据看板
强大的数据看板，直击到具体的人和目标，一切尽在掌握
更新提醒
管理者统管全局，针对未更新的OKR和KR可在报表中一键提醒目标负责人及时更新进度
周期结束后，对执行中的问题和结果进行复盘和沉淀，以便做出更好的调整。
实时自动生成数据统计，激励员工内在动机，方便管理查看全员进度
可视化洞见，智能分析目标执行中出现的问题清
免费试用
以客户成功为目标，从产品咨询到落地实施，以严谨和细致始终贯穿客户生命周期
覆盖业务应用、流程构建、数据服务、智能决策等数字化管理要素
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