互联网公司需要什么样的项目进度管理系统？

　　项目进度管理系统的实现提高管理效率，实现数据、信息共享，在功能实现水平不同的情况下，互联网公司需要的项目进度管理系统应该具备其中几个要求。

　　1 .实现进度管理、质量管理、合同管理、费用管理等，可以在系统中进行一个或多个项目管理，或组合管理

　　2 .具备进度管理、费用管理、风险管理等方面的分析、预测、预警功能

　　3 .实现网络化和虚拟化项目管理、基于项目管理软件、以及企业级项目管理软件等。 与人工手动管理项目相比，应用项目管理软件有很多益处

　　4 .准确度， 应用项目管理软件的主要优点之一是大幅度提高精度。 对于大型项目，人工手动创建网络图，计算开始时间，接近资源使用情况是非常困难的。 项目管理软件提供了计算项目信息的精确算法，并提供了许多内部例程来检查用户的错误。

　　5 .经济性。 基于电脑的项目管理软件的售价通常是几百美元。 对个人来说有点贵，但对大部分业务来说都是值得的。

　　6 .使用方便。 近年来，项目管理软件的操作变得极为简便，只需稍加培训就能熟练上手使用。

　　7 .解决复杂问题的能力。 项目管理软件处理大型项目的几个方面(特别是数据方面)比手动容易得多。 对于只有少数活动的短期项目，人工方法可能行得通，但项目中有成千上万的活动、成千上万的资源、持续多年的话，项目管理软件配合这样复杂的工作是必不可少的。

　　8 .可维护性和可变更性。 对手动系统进行项目信息的维护和修正通常很麻烦。 例如，每次发生变化，项目工作人员都必须手动重新设计网络图，重新计算成本。 使用项目管理软件对数据资源的更改自动反映在网络图表、成本表、资源分发表等项目文件中。

　　9 .保持记录。 项目管理软件的主要优点之一是可以很好地保持记录。 例如，您可以保护关于每个团队成员的进度计划、每个任务和使用的资源的数据。 这些数据用于准备优秀的报告和制定将来的计划.。 但是，用户必须不断更新文件，以免记录失去意义。

　　10 .速度。 收集和输入相关数据后，软件几乎可以非常迅速地进行所有可能的计算。 手动创建和修改计划、进度计划、预算需要几个小时、几天或几周，但系统可以在分钟内完成修改工作。

        综上所述，一个互联网公司需要的项目进度管理软件，远远不止于以上这些的，越大的公司，需要管理的项目就越多，资料就越多，所以如果互联网使用传统的方式来管理项目进度是非常困难的，而Teamface企典基于深刻的行业洞察和丰厚的经验积累研发的数字化时代专业应用于科服/知识产权服务管理的SaaS系统，包含客户管理、科服项目管理、知识产权管理、财务管理、OA管理、商业智能等模块，可以为企业提供科服/知识产权管理一体化解决方案。如需了解方案详情，或客户案例，可立即咨询客服，或在线申请试用即可，我们将为您提供专业的解决方案。