员工绩效管理系统该如何选择?

　　越来越多的公司抛弃传统的手工纸等低效方法来评价员工的绩效。 这些公司正在选择新的绩效管理系统，以实现评估标准的一致性、简化绩效管理流程和节省宝贵时间。

　　什么是绩效管理系统

　　绩效管理系统是一种对员工绩效水平进行持续、可衡量跟踪评估的机制，使公司管理员能够在提高员工个人、相关部门绩效的同时，有效地实现公司整体的业务战略目标。

　　绩效管理系统给企业带来的好处

　　将现有流程切换到绩效管理系统可以为企业带来以下好处

　　1 .绩效管理过程的一致性

　　绩效管理的系统化进一步规范了各利益相关者和组织的评价流程，并且不会因为特定原因而使少数人的评价标准产生差异。

　　2 .客观地评判绩效的优劣

　　绩效管理系统可以实时数据跟踪每个员工的绩效，透明的绩效管理系统可以使哪些员工在同等条件下做得更好，在发掘潜在的优秀员工的同时，还可以使绩效平均水平下的员工适当

　　3 .提高员工的积极性和士气

　　由于自动化的系统审计比手动审计更客观，员工更注重绩效评估结果，更积极地寻找和改善工作不足的地方。 这有助于提高员工的工作积极性和团队士气。

　　4 .节省时间

　　通过绩效管理系统管理绩效，免除了痛苦的文档工作，更快地填写、处理和反馈相关评价内容和结果，为企业管理人员和员工节省了大量时间。

　　优秀的员工绩效考核系统选型与系统应有的特点：

　　1.员工端发起考核方案，支持KPI/OKR/双混/360多种考核方式

　　2.多种考核模板，企业各岗位皆可使用，公平“量化”各部门工作成果

　　3.HR可结合部门需求对员工绩效结果进行“正态分布调整”

　　4.根据实际需求建立公司级、部门级、岗位级指标库，专设企业文化及价值观指标库

　　5.自动生成绩效报表，自动生成员工成长轨迹，为员工发展提供数据依据

　　6.自动生成评估结果及员工成长轨迹，自动对接一键报表，为人才管理提供依据

　　7.对于绩效结果，员工可进行一键确认或申诉

　　8.绩效评价及评分标准也会随着企业的发展而有所改变，所以良好的绩效管理系统能够允许企业自定义相关的绩效评价标准以及相应标准下的评分，通过合理的调整使其可以适应企业的发展变化。

　　无论您是第一次创建自己的绩效管理系统，还是只是寻求绩效管理方式的变革，通过创建自己的表单和工作流程，您可以无代码搭建适合企业自身需求的绩效管理工具，拥有一个卓越的绩效管理系统对于您企业的成功发展至关重要。