领导人的组织，例如私人公司、政府机构和非营利组织，使用一个范围广泛的技术测量组织的成功。一种方法被称为企业效绩管理或KPI.如果你在它的工作、管理或领导、学习计划可
传统的年度管理方式可能无法应对全球化，需要快速灵活的应对。 提供短期反馈 绩效管理 。这次，在将其特点与传统方法进行比较之后，我们将解释绩效管理介绍案例以及帮助介绍的工
一个完整的绩效管理，就一定要让与员工和管理层认识到绩效管理的作用和意义，因为绩效的最终目的不是强调绩效降低的问题，而是找到员工提升绩效的员工，并讨论员工是如何提升绩效、如何进步，是一种帮助员工的态度，而不是责备。而绩效管理最终的目的是提升员工和团队的绩效，增加组织人力资本才是绩效管理的最终目的。那么绩效管理的作用和意义都有哪些?
一个企业设置的薪酬体系必须适合企业实际情况，促进企业执行力的建设和壮大，具有竞争性。这种薪酬比较完善，企业绩效管理系统通常包括以下几个部分： 1、基本工资； 2、福利待遇； 3、特殊津贴； 4、激励工资（提成和各类奖金）； 5、股权；
真的没有什么好的软件，特别是销售、售后类型的公司，员工的工资组成并不是简单的工资+保险就完事了，而是有复杂的绩效计算方法，并且每个岗位的绩效计算都不一样，同一岗位完成的进度不同，绩效也不一样，所以人事部门把大把的时间花费在绩效工资的计算上了
Teamface可按需定制，针对性强，无需改变企业现有流程，减少多余环节，功能/流程随时修改，灵活性极强，长期使用也无忧
01 / 招聘管理
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06 / 薪酬管理
07 / 员工管理
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2017-05-26
2000年成立，80+人中型企业
生产制造行业
“引入专业的系统管理工具提高效率，是韩科工具选型初衷。在对比研究了市面上的工具，综合考虑业内口碑、产品体验以及本地化的服务与技术支持等因素后，我们还是选择了Teamface。”
2018-05-13
2010年成立，200+中型企业
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“Teamface·企典将人才管理做到更加数字化、科学化，帮助我们节省了大量的人力和时间。不仅如此，各个模块都可以按照我们自己的情况灵活定义，完美诠释了新-代SaaS系统的强大。”
2019-04-21
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生产制造行业
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