帮助中心 咨询热线: 400-865-6116
当前位置:首页 > 新闻资讯 > 软件百科
 

企业如何进行企业绩效管理【企业绩效管理系统】

发布人:     发布时间:2020-02-14 14:57:28 原创 分享

 
一个企业设置的薪酬体系必须适合企业实际情况,促进企业执行力的建设和壮大,具有竞争性。这种薪酬比较完善,企业绩效管理系统通常包括以下几个部分:
 
企业如何进行企业绩效管理【企业绩效管理系统】

1、基本工资;

2、福利待遇;

3、特殊津贴;

4、激励工资(提成和各类奖金);

5、股权;


而针对骨干成员的薪酬管理,在充分考虑企业的以下几个因素情况下进行设置:

1、企业的发展阶段;

企业如果是初创型的,创业型的,企业主要目标是迅速获得成果,以求生存为主;所以要加大激励型收入比例;建议薪酬设置应满足的特点是,基本工资中上等,高提成,高奖金,福利一般;如果是成熟企业,就要偏重团队稳定,建议薪酬设置应满足的特点是,基本工资中下等,各项福利和津贴很齐全丰富,对骨干员工考虑给予股权。

2、与企业的发展方向有关:

针对连锁型的企业,要求团队稳定,骨干成员能带领团队,培训新员工,建议对骨干员工考虑给予股权,同时提供的福利和津贴很完善丰富;如果是精品型的企业,主要期望是骨干员工创造业绩,建议采取的薪酬是,高工资,高提成,给予特别福利和津贴,不给予股权。

3、骨干成员的岗位设置;

按照骨干成员属于事务性工作为主的岗位,还是业绩型工作为主的岗位区别对待;针对前者,建议采取高工资,低提成,福利待遇良好的薪酬结构;针队后者,建议采取高提成,高奖金的薪酬结构。

优秀的企业,薪酬制度应力求完善,种类越多越体现企业的规范;当然,具体问题具体分析,只有坚持“目标结果导向”的原则,才能做到公平,公正,和有效。


 
常见问题

Teamface工作台有什么用?

数据工厂有什么作用?

为什么成员打开仪表盘看到的数据不全?

数据支持实时更新吗?

数据图表如何导出?

用科技让管理更简单高效

无需代码开发,即搭即用

注册/登录

扫码既可在微信中使用Teamface 扫码即可在企业微信中使用Teamface

订购热线:400-865-6116

总部地址:深圳市南山区高新南一道思创大厦201
成都公司:武侯区桐梓林北路2号凯莱帝景C座506