您是否正在努力制定能够激励您的团队并与您的业务计划保持一致的创业战略？创业并不总是那么容易，但使用正确的目标设定工具，您也可以为您的企业实现成功。
OKR或目标必须是该工
OKR系统适用于每个组织！所有公司，无论大小，无论是否迅速扩张，都有要粉碎的目标。OKR提供的批判性思维框架对于粉碎目标和执行战略极为有益。此外，拥有OKR软件可以通过创建明确定
每家公司都依赖某种形式的目标设定技术来衡量其计划的成功率。它使他们能够发现哪种策略正在奏效，哪种策略可能需要即兴发挥。Teamface企典 为您提供有效跟踪工作进度的工具
如何使用 OKR 设定延伸目标？如果你从不伸展，你就不可能知道你会取得什么成就。这就是为什么延伸目标已成为卓越运营和创新的卓越工具。当我们在 OKR 的上下文或语言中制定一个
OKR和SMART目标：有什么区别？“（当）谈到编写有效的目标时，公司官员、经理和主管只需要想到首字母缩略词SMART。理想情况下，每个公司、部门和部门的目标应该是：（SMART）。”-G
目标和关键结果(OKR)和平衡计分卡(BSC)是用于定义和跟踪目标的绩效管理框架。BSC于90年代初进入战略管理结构领域，距安迪·格鲁夫(AndyGrove)共同创立英特尔并推出现代
OKR和MBO：有什么区别？目标管理(MBO)和目标和关键结果(OKR)是高性能团队的两种流行的目标设定系统。它们也很相似，因为OKR是从MBO演变而来的。与MBO一样，OKR是设定战略目标的框架
OKR（或目标关键结果）是领先的科技公司（如谷歌、英特尔、亚马逊）使用的目标设定框架，通过实现一组称为关键结果的预定义指标，将他们的努力与目标（大目标）保持一致。KPI（或关键绩效指标
在企业界，推动员工实现共同目标的过程是显而易见的。即使学习型领导者试图引导他们的团队一起工作，大多数人也不知道他们可以如何推动公司向前发展。因此，他们缺乏资源并且
需求不匹配
自身需求与系统功能难以匹配实用性差
缺乏灵活性
流程固定，后期变动需求将增加额外费用
缺乏针对性
不具有企业所属行业特性，应用效果差
功能太单一
无法满足企业一套系统解决全部环节的需求
缺乏个性化
无法满足企业的个性化需求及偏好
上手操作慢
企业需迎合系统流程，学习适应周期长
01 / 界面定制
支持个性化界面设置
登录Logo/系统颜色/背景图片/风格……
02 / 功能定制
支持任一功能自由定义
字段/模块/业务类型/角色布局/流程/规则/关联性……
03/ 应用定制
据企业不同业务需求搭建应用，一站式管理更省心。
渠道管理/库存管理/生产管理/财务管理/进销存管理……
04/ 行业定制
针对行业性质定制更适合企业的解决方案。
IT互联网/生产制造/教育培训/能源材料/房地产/环保行业……
05/ 数据定制
以数据驱动业务，实现精细化运营
客户画像分析/季度业绩统计/回款情况……
06/ 集成定制
与其它外部系统打通，满足企业的业务扩展需求。
第三方招聘平台/ERP系统/财务系统……
07/ 个性定制
本地化部署，源代码等其它特殊需求
快速搭建
自定义配置
简单易学
数据安全
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