随着信息化的不断深入，特别是进入21世纪以来，项目管理受到了前所未有的关注。越来越多的企业开始实行以项目的形式组织企业生产与管理。

企业在开展项目时是否会遇到以下问题：

多项目过程监管不力；

项目进度延期，无法做到有责可追；

项目流程环节多，沟通不畅；

协作困难，执行力差。

项目管理的作用是什么，能给企业带来哪些好处？

1、预算及成本控制

项目管理软件是专门用来帮助计划和控制项目资源、成本与进度的计算机应用程序，根据相应的自定义公式来运行成本函数从而核算出整个项目实际成本与预算之间进行的对比分析，同时显示整个项目费用情况。

2、进度跟踪和安排

用户可以通过软件根据任务和资源清单及时制作甘特图及网络图，制定进度安排的任务优先顺序，进行反向进度安排，确定工作轮班，合理安排时间和调度任务，从而让项目正常运转。

Teamface项目管理软件可以让企业的项目协作更智能，工作更加高效。无论你处于研发、工程、市场还是销售部门，都可以利用协作项目来帮助团队进行项目的管控，增强管理能力，提升管理能力。

一、可视化管理项目状况

透明化地呈现项目的「启动、计划、执行、监控、收尾」各个关键阶段，拆分每个阶段的任务、交付物、时间节点，分工明确地指派负责人，清晰地把控项目整体健康状况。
 
二、项目信息完整沉淀

一切有关项目的信息，无论是规划文档、合同文件、成员讨论，都被结构化地记录并关联至任务，再不用担心散落在聊天工具或者 Email 中无从查找。