作为公司管理者,每天要么就是繁琐的审批,要么就是各部门会议,最头痛的还是做决策,一旦失策,公司随时会陷入危机。真的是三头六臂仍感心力交瘁!
公下属工作效率差,每到月总结汇报工作时,数据全靠自己统计,为了每个月的业绩经常应酬到半夜三更,还要操心团队成员跟进的客户不会飞单······
好不容易招来的人才,总是留不住,各部门领导总是抱怨。工作不是在招聘,就是在招聘的路上。还有做不完的任务,加不完的班!
公司还叫我用传统的方式来存储客户,我哪里有那么多时间弄这个啊,客户多根本忙不过来!客户少业绩就惨淡,哪还有心思整别的?
目标不清晰,指标不明确,监控不及时,评估不客观?让员工提高80%执行力。
渠道理不清,沟通不统一,信息难共享,奖惩没依据?让渠道管理标准化。
简历挑花眼,招人常失误,错过栋梁人才?Teamface提高59%招聘效率。
人员频变动,成单周期长,客户假拜访?从线索到成单,销售过程尽在掌控。
时间难把握,老板不好约,资源难利用,要事无提醒?让有限资源100%发挥作用!
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