企业成本控制的问题，并提出相应的改进方法与实施策略，指出企业要想在危机中重生，严格做好成本控制才是生存和发展的关键，所以，有效地进行成本控制，降低企业成本是激烈竞争中求发展的重要途径。

　　成本管理系统对企业的重要性：

　　1、企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益，以取得持续性的竞争优势，那么就是要努力提升自己的竞争优势，必须精打细算，利用成本管理系统加强成本管理控制。

　　2、企业的经营管理离开不两件事：提升营业额，降低成本。企业要发展，离不开销售，按理说，销售越好，营业额越高，企业的发展就越大，事实上，销售好，营业额高，还需重视一个重要的因素，就是成本的控制。

　　3、一般情况下，成本降低的幅度，要比利润增加的幅度要大，即成本降低10%，利润可能增加20%甚至更多。所以说进行成本管理是势在必行的关键工作。它影响着产品的设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存各个阶段。

　　4、良好的成本管理系统可以降低产品成本，提高企业生产能力和资源利用率，提高市场竞争能力，促进企业改善经营管理，有利于企业的持续发展和改进，最终提高企业盈利能力。

　　所以在现阶段企业需要不断地完善自己的成本管理体系，有效控制成本，利用成本管理系统获得更多的市场竞争优势，不断地发展进步，给企业注入新鲜活力，让企业成本控制得到更广泛的应用。

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