管理怎么说呢，10人以下的团队，用关系维持，尽量的模糊上下级关系，50人以下的团队，感情维持，200人以下的团队，用制度约束，200人以上的团队，用企业文化挽留；

新企业处于创业阶段，讲究时效性，半夜某个员工产生一个idear，跟你打电话沟通，你说，行，你形成一个解决方案，然后OA给我，我研究下，然后....就没有然后了....

不要盲目的去上系统，初创企业，上系统也尽量以业务系统为主，不要想着上办公管理系统，见过为此而死的企业太多了。
 
OA办公系统是什么？

OA系统是Office Automation办公自动化系统的简称，对于规范公司运作，提升公司管理水平有非常重要的意义，一般包括公文管理、公告管理、考勤管理、会议管理、采购管理、财务管理、人事管理等模块，这些大多是通过一系列的流程实战业务过程，比如发起、审批、会签、发布、执行、归档等。

OA是最能体现上下级关系的一套办公系统，OA的核心就是审批，员工申请，领导审批；简单的事情复杂化，将关系变成制度；时时刻刻的提醒员工，你只是打工的，只是一份工作而已；这是你想要的么？

无论是大公司还是新开的小公司，都应该上适合于自己的OA系统，至少要有规范化的管理意识，这样既可以保证管理规范化，也有利于数据的归档和历史的记录，尽量避免通过纸质材料管理。
 
当公司比较小的时候，如50人以内，可以使用钉钉、口袋助理等简易的移动端OA办公工具；当公司比较大的时候，应该采用致远、兰德等重量级一些的OA工具通用版；如果有自定义的需求，可以购买现场定制的一些服务进行自定义化。

归根结底，OA系统是辅助公司管理的工具，关键还是要有完善的管理流程，这样才能发挥最大的作用。