一个完整的绩效管理，就一定要让与员工和管理层认识到绩效管理的作用和意义，因为绩效的最终目的不是强调绩效降低的问题，而是找到员工提升绩效的员工，并讨论员工是如何提升绩效、如何进步，是一种帮助员工的态度，而不是责备。而绩效管理最终的目的是提升员工和团队的绩效，增加组织人力资本才是绩效管理的最终目的。那么绩效管理的作用和意义都有哪些?

　　绩效管理的目的

　　1.实现企业的发展战略目标，随着发展中的各种变化而变化。

　　2.对执行力强的员工，绩效好的员工，给予合理的评价及奖励，树立企业优秀绩效员工排行榜，让员工更有积极性。

　　3.定期召开“绩效管理的会议”从优秀的员工中找出绩效成功的方法，从绩效差的员工中找出原因，并及修正，及培训，改正员工的弱点。提升企业的核心发展力。

　　4.采取相应的辅助工具帮助企业分析员工绩效，不断完善绩效管理体系的条例

　　5.在绩效管理能实现企业目标的原则下，不断平衡各项任务的发展

　　绩效管理的作用

　　1.绩效管理体系可以有效的促进团队和员工个人的绩效提升。

　　2.绩效管理体系可以优化管理流程和业务流程

　　3.绩效管理可以帮助企业增强企业核心发展力，可实现组织的战略目标

　　总的来说绩效管理是人力资源管理中非常必要的环节，是管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升。并针对员工在工作中的不同阶段,因势利导,分类开展有效的绩效辅导,进而促进企业整体绩效水平的提高.