领导人的组织，例如私人公司、政府机构和非营利组织，使用一个范围广泛的技术测量组织的成功。一种方法被称为企业效绩管理或KPI.如果你在它的工作、管理或领导、学习计划可
OKR（或目标关键结果）是领先的科技公司（如谷歌、英特尔、亚马逊）使用的目标设定框架，通过实现一组称为关键结果的预定义指标，将他们的努力与目标（大目标）保持一致。KPI（或关键绩效指标
传统的年度管理方式可能无法应对全球化，需要快速灵活的应对。 提供短期反馈 绩效管理 。这次，在将其特点与传统方法进行比较之后，我们将解释绩效管理介绍案例以及帮助介绍的工
对于大型企业，市场上的绩效管理系统一般是不符合他们的要求的，难以找到匹配的，一般是通过软件开发公司进行定制开发的。当然这个绩效管理系统是公司的管理系统的一部分，因为是定制的管理系统，所以是能够进行软件系统扩展的，能够根据企业的需要来进行定制。
自动化KPI绩效管理作为一个系统，除了具有整体性、有序性和相关性等系统的一般特征外，还具有作为人造的社会系统所具有的目标一致性和环境适应性。绩效管理系统具有明确的特定目标，而且这一特定目标始终都与组织战略目标保持一致，构建和实施绩效管理系统就是为了实现其特定的目标，进而支撑并帮助实现组织战略目标。
KPI绩效评估系统也称为员工绩效管理系统，但无论如何定义，其目标都是帮助管理者评估圆滚的绩效。具体而言，就是追踪、分析和评估员工绩效，以便管理人员可以轻松监控员工绩效。反过来，这可以帮助HR更轻松地找到并留住优秀的员工，从而加强企业的人才管理工作，提升企业在市场上的竞争力。
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2017-05-26
2000年成立，80+人中型企业
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“引入专业的系统管理工具提高效率，是韩科工具选型初衷。在对比研究了市面上的工具，综合考虑业内口碑、产品体验以及本地化的服务与技术支持等因素后，我们还是选择了Teamface。”
2018-05-13
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2019-04-21
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