想要知道什么是绩效考核管理系统，就首先要知道什么绩效管理！

绩效管理是企业的各级领导者和企业员工为了达到某种企业目标或者效果，共同制定的包括计划制定、辅导沟通、考核评估、完成效果等这一系列的过程，其目的是为了提升企业员工的个人能力以及提升企业的效益。

而绩效管理系统则是可以帮助企业能够直观的将员工和企业组织的绩效进行统一管理的工具，简单来说绩效管理是一种通过提升员工能力和完成阶段性任务来达到提升企业效益目的的一个管理方式，绩效管理系统则是能够将这种管理方式进行可视化并方便管理的一套系统工具。
 
在上世纪开始绩效管理的理念跟随其他的企业管理理念和方式一同进入了国内，绩效管理系统的发展历程也经历了漫长的时间等待，从最初的只注重考核结果，到了现在的更加注重办事过程和方式，绩效管理系统也发生了很大的改变。

在绩效管理系统中，不但包括了绩效管理还包括了绩效的制定、绩效考核、沟通辅导、完成效果评估等一系列绩效模块。虽然说绩效管理系统自己在内细分了很多的模块，但是其实它是附属于企业人力管理六大模块中的其中之一，所以也就是说绩效管理也是建立在人力管理基础之上的。

绩效管理系统在企业中来说可以是一把双刃剑，如果用的好，那么不但员工的个人能力等方面可以得到较大的提升，企业的总体效益也能够稳步前进，但是如果企业领导者对于绩效管理没有清晰明了的认知，认为这是一套方便他们监督企业员工工作进度的工具，那么很有可能，会给企业内部营造出一种紧张的工作氛围，让员工整日为如何能够完成自己的绩效考核而疲于奔命，最终造成的影响就是事半功倍，影响企业的整体经济效益。