什么是数字化转型？

　　进行数字化转型使组织能够对市场的不断潮起潮落做出反应。这种完整而根本的变革需要对企业的文化、运营、技术和价值交付进行全面审查。随着组织开始这一过程，转向数字技术将影响产品和服务、营销和分销渠道、业务流程、供应链以及市场上的新合作伙伴。

成功数字化转型的步骤是什么？

　　虽然数字化转型正在迅速渗透到每个市场领域，但数字化的战略决策及其执行却被大量的选择和陷阱所分隔。许多专家都在权衡;推荐的方法归结为几个基本步骤。
 

1. 确定目标

　　还记得那句古老的格言，“计划失败就是计划失败”?在决定在哪里以及如何适应新技术的过程中，这是最真实的。在开始数字化转型之前，组织必须决定它想要实现的目标。目标是提高客户保留率和收入吗?还是为了提高生产力、简化服务管理、增强敏捷性和灵活性、区分产品?很明显，许多目标可以通过技术实现，但对特定组织至关重要的目标并不那么明显。
 

2. 研究领先的技术产品

　　与风一样快，今天的颠覆性技术成为明天的基础。保持对所有可用资源的了解可以增加获得商业利益的机会。它需要创造性地思考每项新技术的潜力以及如何使用它。
 

3. 设计架构

　　决定实施哪些新的数字产品只是数字化的第一步。IT 不仅必须关注任何新工作的“内容”，还必须关注“如何”。组织是否会将 DevOps 转变为基于云的活动?新应用会使用智能自动化吗?这些问题将决定数字化转型的成本和范围以及平台生态系统的结构。

4. 执行敏捷之旅

　　适合组织目标的平台很可能是高度虚拟化和分布式的供应商网络。对于实际执行，企业从无数选项中进行选择，以优化基础设施和简化管理，同时关注用户体验和业务服务转型。不可否认，要取得成功，数字化转型必须具有迭代性、响应性和灵活性。
 

HPE 数字化转型解决方案带来商业价值

　　作为公认的全球领导者，慧与提供专业知识和经验，以快速实施有效适应快速变化的数字化转型。我们通过使客户的边缘更加智能并将其连接到组织的其他部分来帮助客户改变他们开展业务的方式。然后，客户可以利用这种智能在工作场所创造更好的体验——无论是为员工还是客户。

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　　拥有咨询团队专家和行业公认的数字化转型专业知识，因此我们可以帮助指导您的企业找到正确的战略。我们与众不同，因为我们按照您的条件做事，以您独特的挑战和目标为中心，同时借鉴我们与来自世界各地的其他客户的经验。

　　无论您是准备迁移到云体验，还是只是想将某些产品、流程或机器数字化，我们都是值得信赖的合作伙伴，通过基于行业最佳实践的独特多供应商方法加速您的数字化转型，长期-任期经验，以及来自类似项目经验的建议。

　　慧与通过以下服务帮助您打造更智能的优势：

网络服务：

　　·构建通信结构以支持安全高效地交付业务成果。

数字工作场所服务：

　　·定义您的员工和客户如何参与和开展业务。

物联网服务：

　　·利用从边缘“事物”收集的数据来解决业务问题。

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　　您还可以部署，通过预先集成的解决方案快速启动您的数字化转型，该解决方案可减少配置工作并允许快速访问洞察力。 解决方案包括状态监控、视频监控、质量保证和智能设施。

　　我们相信，当连接无处不在、智能、自动化、灵活、安全和合规时，您的业务就会取得成功。我们的方法是提供定制的服务和支持，以帮助识别和解决您的独特挑战。我们的唯一目标是让您能够充分利用数字技术并推动业务发展。