为什么企业要进行人力资源信息转型升级？数字技术正在大幅改变我们的日常生活，他也在改变着人力资源，尤其是我国在新技术高速发展的今天，无疑为人力资源数字化提供了有利条件，另一方面，疫情防控所催生的线上加非接触经济也对企业定位、商业模式产生了深远的影响，在企业无一不努力变革的当下，人力资源部也面临着更深层次的变局和挑战，在目标行为和结果上，人力资源转型都会对其产生巨大的变化，帮助企业用更低的成本提供更高价值的人力资源服务。 传统的人力资源缺点：
1.缺乏激励机制,监督机制不完善 。條萊垍頭
2.考核不严
3.制度体系不严密
4.管理人员缺乏管理知识与实际的通汇贯通，更不懂得变通
5.因生产能力超限使用造成的管理被动
6.人力资源作用发挥小，没有充分使用
 
除此之外还有缺少考虑战略，全程手工操作为主等等，而进行人力资源转型后，HR的成本降低了，效率大幅度得到提升，以HR人力资源管理系统来代替大量的手工处理工作，得以从大量的事务处理工作中解脱出来：
 
1.工作/办公场景的数字化
为HR管理人员提供员工全生命周期的自助服务，包括：薪资福利、组织管理、时间考勤管理和报表管理。员工也可以通过该平台协同进行个人社保账单查询、工资单查询、在线请休假、加班申请、个人信息在线提交、企业通讯录、福利领取、体检预约等操作。实现企业全程数字化办公场景 2.人力资源流程/员工服务的数字化
数字员工的应用场景包括简历筛选及面试通知、入离职流程自动化、薪酬个税快速处理等，为企业员工提供更好的操作与服务。
3.人才管理/决策的数字化
通过人力资本分析及一系列数字化转型举措，管理实际对人力资本相关指标进行分析、评估和研判；各级部门负责人可以清晰掌握所辖组织机构情况、人才队伍情况，同步人力资源管理运行情况，洞察员工生产力与人力资本效能，从而赋能各部门负责人提升团队管理效率、优化团队管理策略，实现全行各级人力资本价值的提升。的洞察、设计、决策、监测的人力资本管理能力。
Teamface企典经历了十多年的发展，已知传统的线下服务已经无法满足客户的需求，云计算、大数据、社交媒体正在深刻地改变着这个传统服务行业。” Teamface企典表示，人力资源行业必须通过前沿的技术手段、不断拓宽HR领域的应用场景，打造线上线下闭环服务。
 
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