受疫情影响，国家发展改革委官网发布“数字化转型伙伴行动”倡议。倡议提出，政府和社会各界联合起来，共同构建“政府引导—平台赋能—龙头引领—机构支撑—多元服务”的联合推进机制，推行普惠性“上云用数赋智”服务，提升转型服务供给能力，加快打造数字化企业，构建数字化产业链，培育数字化生态。

　　且随着我国制造业数字化转型优势主要体现在目前我国制造业已经有了一定的数字化基础，在过去的几年时间里我国的国务院以及党中央等将两化融合作为了一个长期坚持的重要发展战略，随着工作的不断深入发展，现在的两化融合成效也越来越明显，对于我国制造行业的发展也有了一个更加强大的推动力。为生产制造企业构建数字化协同运营中台，为生产制造企业提高生产效率、降低成本、提升产品质量，挖掘内部潜力，解决生产制造企业的管理痛点。

　　数字化转型解决生产制造企业的管理痛点：

　　1、厂里的生产设备比较传统老旧，无法提供数据接口;

　　2、产品由人工来检验质量，检验效率较低且质量值得怀疑;

　　3、人工进行产品装箱，经常少放、漏放，遭到客户投诉，影响企业信誉;

　　4、生产人员大量时间放在处理间接工作上，造成有效生产工时的浪费。

　　数字化转型升级的应用价值：

　　1、采购、销售、库存、生产数据高度统一，使企业物流、现金流和信息流管理变得简单高效。

　　2、优化企业业务流程，提高企业运营效率，降低运营成本。

　　3、 实时掌握终端销售、库存信息，优化商品库存结构，避免出现商品积压。

　　4、及时掌握商品畅销、滞销状况，及时调整经营策略，降低经营风险。

　　5、 与往来单位对账中，各种应收、应付一目了然

　　6、 精确管理生产全过程，掌控业务细节，帮助企业合理采购、合理安排生产。

　　7、多层次多维度报表分析，为企业决策提供有力的数据支持……