自动化KPI绩效管理作为一个系统，除了具有整体性、有序性和相关性等系统的一般特征外，还具有作为人造的社会系统所具有的目标一致性和环境适应性。绩效管理系统具有明确的特定目标，而且这一特定目标始终都与组织战略目标保持一致，构建和实施绩效管理系统就是为了实现其特定的目标，进而支撑并帮助实现组织战略目标。

　　自动化评估的KPI绩效管理系统是什么样的?

　　1.自动生成计划任务书，按照工作性质及责任部门进行有序分类展示，通过任务执行单的生成、定点推送及验收情况反馈实现生产经营计划执行情况监督，关联绩效考核规则进行评分。

　　2.自动抽取绩效考核涉及的各类指标数据及评分结果，支持对各部门、各岗位、个人的全覆盖绩效计算规则设定，自动计算及分析公司、部门、个人的绩效考核结果。

　　3.自动通过考勤数据与薪资计算相关联，实现考勤扣罚管理。基于工资管理体系，通过绩效管理与计划完成情况关联，实现绩效工资自动计算，维护变动工资部分数据生成最终工资，提升工资管理人员的工作便捷性。

　　Teamface企典KPI绩效管理系统平台通过化战略为行动、化目标为指标，将战略转化为一个个清晰的指标和具体的任务，落实到每个员工头上，从任务、指标、素质测评三个方面为企业架构一个科学合理的绩效管理平台，并通过任务考评和指标考评的自动化评价，杜绝绩效考评中的人为干预因素，真正做到绩效管理的公平公正。平台从战略管理、任务管理、指标管理、综合测评、绩效方案、绩效展示、绩效沟通、绩效应用等几个方面，结合手机移动应用，为企业提供一个领先的全员绩效管理解决方案，并确保企业绩效管理100%实施成功。




 

　　Teamface企典现已为全球100000+家集团企业所服务，其中不乏跨国集团，公司(涵盖：CRM、OA、HR、SCM、SRM、PMP等……管理系统)。拥有丰富的解决方案经验和实施经验、案例等。如需了解详情，可在线咨询，或在线申请试用。