员工，是企业的血液，适当地更新和适度的新陈代谢是必要的，只有这样才能保证企业的生长力，促使每个岗位战斗力的提升。但是企业的人员流动大，留不住人才这是对于企业管理最大的考验，如何留住员工这是企业管理阶层最头疼的问题。那么企业应该怎么样做才能留住人才呢?

　　1.在节假日、员工生日、其他节日，送上一个简单的祝福，或者送上一份礼物。

　　2.经常组织团建，一个月或一个季度在工作之余，与员工一起组织活动或开展相关的锻炼活动。

　　3.定时为员工提供必要的技能培训，让员工提高巩固走技能，实现个人价值

　　4.经常性慰问员工是否有什么困难，有困难为其解决困难，提高员工的忠诚度。

　　在企业工作，很多员工都是为了挣钱，所以对于员工来说，除了拿到应有的薪水报酬外，企业对员工的尊重、关怀，员工都是挺在意的。在一定程度上，想要稳定员工，减少员工离职率，做好员工关怀至关重要。