TeamFace企典CRM实施成功的行业案例很多，超过50+个行业，涵盖5万+企业。

下面以某『家具行业』 CRM管理系统落地部署为例，说说TeamFace企典如何帮助企业做盈利增长。

该企业隶属于：1）小公司、初创期；2）该企业处在家具行业的大本营，广东顺德；3）该地区有较多互联网成功的家具品牌，比如林氏木业；4）企业老板目前只关注签约后的进销存和生产，对销售前端的增长没有明确的需求
 
策略：

1）现有业务的梳理

2）寻找上台阶，利润增长的机会

大致思路如下：

CRM对贵企业的帮助，包括两个方面：

1梳理现有业务，使签约后对原材料采购、半成品入库和成品销售的流程更顺畅。经验表明，这个部分的优化，可以带来成本的15-20%的优化，整体盈利能力可提高5%-8%左右。贵司所在行业竞争较为激烈，所以从流程梳理角度，盈利提升最高可期望达到5%。

2提升竞争力，提高市场占有率。办公类座椅目前在卖场、淘宝、京东等核心售卖渠道中，种类繁多，品牌良莠不齐，价格从百元到万元…产品和用户需求的对接已经被细分到专门有应对午休的办公椅这么恐怖的地步。

未来，家具行业将逐步被分化为：品牌产品和杂牌产品两类；品牌产品积累用户反馈，不断改善技术和产品，不断应对用户的核心健康诉求，并不断积累客户群体；杂牌类产品则需要通过快速山寨、降低价格等相对低利润和短期利润的方式参与竞争。

如果贵司的发展定位是品牌家具，咱们可以进一步聊聊：我们会把帮助企业通过CRM精准定位用户特征，并寻求到适合自身企业发展的客户群体，在红海市场中做出差异化企业特质的思路和您分享。

在我们看来，CRM不仅是为当下梳理存量业务，更是为了帮助企业找到“增量”的突破。