1.项目资料管理，比如是质检资料，工程资料的话，行业内的（筑业软件）没有话说，他的所有资料格式都是按照国家的规范要求做好的，直接按分部分项来的，十分好用，但是也是需要购买才能使用;

2.工程计价用广联达GBQ4.0，钢筋,土建算量也是广联达，总之广联达在造价方面也是很厉害，可以说国内服务也算到位，软件系列比较多，但是也是需要购买锁才能使用，企业可以享受正版服务，但是个人只是学习使用的话其实某宝上一大堆盗版也就80块左右;

3.项目管理其他的我也有很多，需要的话可以相互学习。

工程项目管理系统功能
 
项目立项

该功能是项目管理系统在进行项目展开时所需要经历的第一阶段，这个阶段包含了整体项目的启动，如：项目的命名、项目的泛计划、并且根据以往的经验情况制定出该项目的最终效果，以此来判定项目结项时该项目是否完成。

项目计划制定

项目管理系统中项目计划的制定也就代表了该项目的正式开始，因为从这里开始，项目负责人要开始详细的制定该项目的总体计划，并将其进行任务拆解，落实到各个部门以及个人手中，同时还要制定项目实施过程中所有的成本，进行成本预算的分配，以达到好钢用在刀刃上的效果。

项目监测

把控项目管理系统中的项目监测是作为辅助项目组成员来发现问题解决问题的一个重要依据，项目执行和项目监测是相辅相成共同实施的，定时定期项目负责人要对一段时间的项目进度和项目质量进行抽检，而依据就是这个项目管理系统中的项目监测功能，将项目可能造成失败的原因和影响降到最低。