流量红利结束,70%中小企业将被清场:如何活下去?
发布人:Teamface(Mavis) 发布时间:2019-11-26 10:06:50
“这次的经济周期,会让70%-80%的中小企业被清场。”
近日,中国著名商业顾问刘润老师发表了一篇《未来5到10年,70%中小企业被“清场”:好的企业,埋头潜行,等待春天》,引起了业界企业的高频转发+专注。
刘润老师在文中表示:我们需要清楚地知道并承认:依靠“流量红利”的时期已经结束了,躺着赚钱的时候已经过去。新一轮竞技,从“流量”战场开始转为“管理”战场,以企业效率+运营能力创造同行之间的落差,向管理要效益,是企业需抓住的新红利。
事实上,我们已经看到,自2018年以来,“寒冬”、“倒闭”、“裁员”、“跑路”、“失业”、“一二线写字楼大量空置”等新闻字眼从全球各个不同角落频繁爆出。
而2019年形势更为严峻。据网络舆情监测系统显示,在2019年1月8日-1月13日,仅仅六天时间,网上关于倒闭的新闻就有16410条之多。
寒冬来临,中小企业的出路在哪里?如何“活下去”? 管理:企业未来最大的蓝海之道 北京企业管理咨询协会副会长蔡元恒曾在文章中表示:“经营一个企业最大挑战从来都不是在技术本身,而在于人,如何让一群最棒的人一起“有效”地工作,是件非常困难的事情。因此,从这个意义上来说,有效的管理才是企业的核心灵魂,未来各个行业都严重的饱和过剩,提升效率降低成本,精益至臻,这些必须依靠强大的管理能力,管理才是一个企业未来最大的蓝海之道。”
究竟企业管理怎么做?如何抓住“管理蓝海”,实现企业成功逆袭呢?
Teamface创始人杨建先生认为:“管理=管人+管钱+管事,而Teamface一站式企业管理系统的诞生就是为了让企业更好的‘管人’、‘管钱’、‘管事’!“
1、Teamface如何管人?
知道每个客户是谁,买了什么东西,花了多少钱,多长时间来一次,有没有转介绍
——即CRM:客户关系管理
知道每个员工的工作状态、工作进度如何,对企业的价值贡献几许,忠诚度如何?组织结构合理吗?是否存在人员冗余?
——即HR:人力资源管理
知道供应商的详情、历史供货价格是多少,有多少谈判空间,材料质量是否物美价廉,风险是高还是低,是否在可控范围
——即SCM:供应商管理
2、Teamface如何管钱?
完善的预算制度,让企业的每一分钱都花得明明白白,花得有价值!能够为企业带来多少企业效益?
——即:成本管理
知道企业的现金流情况如何,合同款项到账了多少,需要催款的还有哪些?应收账款多少?
——即:回款管理
3、Teamface如何管事?
知道每个渠道的客户转化率高低,有效线索的特征有哪些?市场需求趋势是如何变化的?是否存在新商机?
——即:渠道管理
知道每个项目的整体进度,各子任务的负责人是谁?完成情况如何?能否按时交付?怎样规避项目延期风险?
——即:项目管理
知道各个工作审批的进度,流程是什么样的,员工每天完成了哪些内容,工作计划是什么?工作中遇到了哪些困难?外出是否在岗?
——即:OA移动办公
知道公司每个季度、月度的业绩完成情况,与目标计划差多少?贡献利润的客户主要是哪一类?他们有何特征?如何提高这一类客户的占比?
——即:数据分析
Teamface能做的,远不止这些 · 1个工作台集中管理所有应用
· 5大核心应用覆盖企业85%主流场景
· 8个常用功能满足企业管理基本需求
· 2000+模块可自由组合企业所需的管理系统
· 专注于为企业量身定制管理解决方案
Teamface的核心优势: 一、无需代码开发,拖拉拽搭建,即搭即用
二、0使用门槛,一看就会,简单易上手
三、完全自定义,需求随时修改,灵活性强
四、囊括海量应用,用户还可以按需创建应用
五、一站式平台,数据互联互通,助力精准决策
在未来,什么样的企业可以活下来? 北京企业管理咨询协会副会长蔡元恒曾在文章中表示:
企业管理系统强、老板也强,企业就会发展的很好;
企业老板强,管理系统弱,企业是在慢慢等死;
企业老板弱、管理系统也弱,基本离死不远了;
企业管理系统强,老板弱,企业也可以活下来。
是时候应用一个企业管理系统了。Teamface强大的定制功能,值得你即刻拥有!