人才决定企业命运，所有人才是企业的首要资源，而面对复杂的人力资源管理系统，许多HR操碎了心也同样会面临很多的困难，今天就来分享teamface企业管理系统中的人力资源管理是如何为企业解决管理问题的。

首先，我们先来看企业遇到的问题，看teamface是如何来解决的？
 
一、公司大，员工多，统计人事资料很麻烦

那么，人力资源管理系统怎么来解决呢？在teamface人力资源管理系统中建立所有员工档案，根据部门分类监所直接提取想要找到的数据，包含员工的基本信息，以及从入职以来的升职、调薪、调岗等。

二、KPI难以落地，已经定下好久了，迟迟执行不到位

那么，应该如何解决呢？首先要制定好喝公司经营目标以及现阶段发展状况切合的KPI指标，以确保指标的有效进行。利用系统内的绩效考核功能实时监测、督促考核完成进度，让KPI考核成为员工成长的一把推力。最后就是和薪酬管理，培训管理功能连接，发放绩效奖金，提升员工能力。

三、企业招聘、考核以及员工晋升，任何一件做起来都很费时费力。

那么，如何解决呢？企业管理系统中有岗位分析，员工岗位评估，并进行人员岗位匹配分析，分析结果中可用于员工招聘的依据，并且对核心岗位也能进行人才储备。

四、老板要一份报表，但是员工要忙上一天

那么，这个怎么解决呢？人力资源管理系统中会预设大量的报表格式，以及可能需求的内容报表，只要简单操作就能进行报表统计，还能一键自定义报表功能，满足企业的全方面需求。

有了teamface人力资源管理系统，就相当于拥有了企业管理神器，就连HR招聘助理的成本都省去了，对于企业的成本控制，绩效都具有重要意义。