企业新系统如何对接原有的管理系统？应该主要考虑这几方面的要点：
 
1，用新系统的原因是什么

2，新老系统并行，还是替换？

2，新系统主要关注的点是什么？

第一个容易理解，领导旨意或某些不明原因。但如果是老系统不足以支持新业务发展，那没话说必须上新系统。

第二，如果在业务交叉，需要并行，那就考虑遵循关键点分析，找出并两台系统做好接口或数据对接。如果替换就简单了，按照新业务系统设计把原有系统数据结构化同步过来。

第三，新系统到底关注什么，仅是业务还是其他。正常来讲，ERP系统是基础，以对接所有业务系统或人事系统，统一管理公司内部资源与数据。新系统定位应该关注某项业务层面，仅与老系统对接资源，数据，和关联业务的数据接口即可。

举个供应链公司的例子，ERP，OA ，HR，SCM,WMS,MES,APS。随着企业发展,与企业上下游协作，ERP系统不足以支撑业务层面，后续供应链相关都是一个个拍生出来，ERP负责连接所有系统，把数据与资源在内部统一协调调度，分析，并合理委派业务系统去执行任务。