如今，人力资源部门在应对瞬息万变的招聘需求，以及受互联网的的影响，许多行业都在经历着改成，这种改革这种变革不仅体现在技术对既有工作内容的更新上，而且也体现在对组织模式的新需求上，这对人力资源的管理提出了挑战。

　　为更好地地了解未来数年人力资源的发展情况，推动企业数字化的发展，使人力资源部门为企业创造更大价值。Teamface企典提供了以下的问题：

　　1.人力资源部门利用当前的数字化转型技术进行转变，具有何种意义?

　　2.传统人力资源管理模式已经熟稔于心，对于数字化转型的新技术，对企业能产生怎样的影响?

　　Teamface企典打造全新的的数字化人力资源管理

　　1.开辟人力资源服务新途径

　　移动工具、社交媒体及其他相关技术能使员工通过多种渠道获取人力资源服务，并履行其职责。人力资源部门的人员不仅可以利用智能手机等现代化的终端工具来联系员工，，并整合各种渠道，使员工能根据自己喜好随时切换设备。

　　2.推动人才管理的同步自主化

　　人力资源部门可利用技术手段在组织内部扩展其工作流程，支持员工和管理者自主执行相关流程。这意味着人力资源部门将提供除传统自助服务以外的许多其他服务，或让员工管理自己的个人档案。此外，它也意味着将人才管理纳入企业机制，使员工和管理者均能参与招聘、入职培训、绩效审查、学习和职业路径规划等各方面工作。

　　3.推动人力资源部门进一步效仿营销部门

　　。人力资源团队可采取具有针对性的个性化营销技巧进行人才管理，并通过技术手段实现针对特定群体和个人的人才管理实践和交流定制化。为员工定制个人发展方案，跟进职位空缺，等等，不一而足。

　　并且随着企业人力资源数字化转型过程中，不同企业需要使用不同的技术和功能模块，并且发挥着各不相同但又相互关联的作用，而且每个人力资源团队面临的情况都不同。但总体而言，这些技术手段对未来人力资源工作的成功具有至关重要的意义。

　　Teamface企典无代码开发平台，基于PaaS平台,BS架构研发，并融入日本阿米巴经营理念，“采用一个设计，一个系统”的模式，将CRM客户管理、OA移动办公、HR人力资源、供应商管理、库存管理等融为一体。为不同企业提供整个企业的管理解决方案，界面简洁,操作简单,功能强大,支持多终端管理!