疫情下的大中小企业困局

　　在国内小康的生活逐渐，但是新冠疫情的突如其袭，让企业在2020年一开是的阶段，就进入了困难模式，整个国内的经济及企业的整体战略不得不放缓脚步。受疫情的影响，大门不出二门不迈的人们，让企业的办公也收到了了极大的困扰。

　　且，据相关的调查显示，疫情之间，许多企业贷款发工资也只能撑3个月。一时之间，刷爆网络

　　从网络回归现实，居家办公一周，也陆陆续续和部分客户进行了沟通，此次疫情对不同企业、不同行业、不同地区的深远影响，很难用三两句话予以概括。

　　并且，受疫情的影响，大部分企业在盈利方面急剧下滑，甚至一度亏损。企业一边面临亏损，一边面临违约，一边还不能复工的状态，在2020年间，多数企业已经停产停业了。

　　疫情期间企业家面临的难点：

　　1、产停工与订单违约的矛盾

　　出于疫情防控的需要，各地政府陆续出台了各种封路、隔离等防控措施，外地员工无法返岗，企业不能按时复工，或者产能大幅下降，已有订单不能如期交付，尤其是劳动密集形企业影响最为明显。

　　2、收入下降与成本上升的矛盾

　　疫情肆虐下，一方面企业各种商务活动、市场拓展受阻，既定的经营计划无法实施，打乱了企业阵脚，销售收入大幅下降甚至停滞;另一方面仍需正常支付延期复工的人员薪资，成本压力和损失巨增，中小企业成了“夹心饼干”。

　　3、资金短缺与需求不足的矛盾

　　企业无法正常运转，赖以生存的资金流变得紧张，而受疫情影响，未来数月客户整体需求也面临断崖式下降的风险，导致一些行业后续订单量及生意机会大幅下降。此前清华、北大联合调研995家中小企业发现，约34%受访企业账面现金只能维持1个月，约33.1%受访企业可维持2个月，17.91%企业可维持3个月，仅有不到10%的企业现金能维持至少6个月。

　　4、当前生存与长远发展的矛盾

　　随着中美贸易战、新冠疫情等黑天鹅事件的增多，未来不确定性成为常态。在多重压力叠加之下，中小企业为了更好地活下去，必须在当前生存和长远发展之间做好平衡。

　　OA协同办公系统如何拯救企业?

　　1、运用OA协同办公系统改变企业现状，疫情当前，企业数字化转型是企业家所依靠的复工出路之一，通过企业数字化转型，创新业务模式，提高数字化水平，将管理者的思想通过工具固化到企业运营过程中，加快信息流、物流、资金流的运转速度，只有自我成长能力的提升才是中小企业最根本的竞争力。

　　2、通过数字化转型，优化企业内部管理流程。节省资金、节省时间、提高效率是企业恒久不变的管理法则。在数字化转型中，可通过数字化工具，持续优化企业内部达到提能增效、减少跑冒滴漏、降低综合运营成本。让企业通过数字化升级，创造企业的革新动力，从原有粗犷模式向精益管理模式升级。

　　尽管当下，疫情使企业面临前所未有的挑战，但是同样也面临的无穷的商机，如果善于居安思危的企业基本能够从容应对。相信企业通过企业数字化转型升级，能让企业家看到现有的问题，让企业拥有更好的未来的发展机会。