八大工程项目管理之痛，一个方法快速解决！【工程项目进度管理系统】

一提到项目管理，常常能看到这样的反馈：
对于90%的项目公司而言，以上无疑是最真实的工作写照。总结而言，目前企业在做项目管理过程中，主要面临以下几方面难题：

1、项目进度及异常难以实时掌握，发现问题时，往往已成既定事实；

2、项目成本管理不够精细，盈亏都是糊涂账，项目垫资情况心里没底，亏损风险难预控；

3、项目资料经常被淹没在档案柜，半天也找不出来；

4、工作考核与奖惩无数据依据，员工积极性难调动；

5、缺乏项目数据积累和分析，全靠个人经验，经营风险大；

6、信息传达低效，引起不必要的工期延误；

7、项目信息记录碎片化，难以追溯和问责；

8、项目交涉人员错综复杂、材料管理混乱、沟通成本高···    如何解决这些棘手的难题呢？Teamface作为专业的企业管理平台，在项目管理方面也有深入的研究，形成了一套行之有效的解决方案。

Teamface是如何解决项目管理过程中的难题？
 
1、项目集中管控，全程可视化，进度及异常实时掌握

Teamface以思维导图、时间线、表格等多种看板形式，直观展示各个项目的状态、进度、优先级、责任人等信息，方便管理者实时把控项目整体健康状况，及时发现并处理项目异常；管理者随时了解项目全局和进度，预估延期风险并合理规避，防止项目亏损。
 
2、项目成本精细化管理，垫资数量一目了然，盈亏账目一清二楚

项目的每一笔成本花费，Teamface都能清晰记录，并统计成数据报表。哪些项目成本增加了，何故增加等详情一目了然。项目垫资数量多少，占比多少，是否存在亏损风险，安全区域在哪里，超出范围时，Teamface系统能进行预警提醒。 3、项目信息化管理，传递及时，沟通便捷，工作高效

Teamface项目管理系统提供内部沟通平台，消息能快速传达到各部门；系统支持文件自动存储与备份，永久保存，一键查询与调用，建立企业内部知识共享平台，避免团队之间因信息不对称导致的内部分歧和争论。项目各方交涉人员清晰明了，各项工作有条不紊。
 
4、项目任务分工清晰明了，全程可追溯，奖罚分明

Teamface可实现对项目任务的细致化分工，详情一一记录，出现问题可追溯，责任到人，任务优先级清楚明了；项目绩效考核及进行项目奖惩时，各成员任务完成情况、完成效果历历在目，用数据结果说话，更具说服力，充分调动员工积极性。 5、一体化数据分析，项目经验永久沉淀，流程优化更有方向

Teamface系统全程记录项目的数据及信息，客观真实，项目决策不再倚仗个人经验，项目经验及数据离职也不会被带走，项目流程优化有依有据，对症下药，效果更加显著。
 
凭借着“上手快、易操作、功能齐全”等良好的产品体验，Teamface自上市以来获得了60000+用户的青睐。并与深圳市工业协会、大峡谷集团、安博教育、聚橙股份等知名企业与单位达成战略合作。 作为一个自由定制、高度灵活的企业管理一体化平台，Teamface除了项目管理系统外，还实现了CRM客户关系管理、HR人力资源管理、OA移动办公、供应商管理以及多元化定制等核心应用，是业内为数不多的无需代码开发，拖拉拽搭建，为企业提供一体化管理解决方案的平台。企业不论有多少管理难题，Teamface系统都能为您妥善解决！ 如果你正被企业管理方面的难题所困扰，欢迎联系Teamface专业咨询顾问，可免费为您定制解决方案。更多详情，请咨询400-865-8116。