如今,在这互联网信息技术快速发展的时代,许多企业对工程项目管理软件进行了引进。那么决定系统实施成功的关键因素是什么呢?接下来就跟随小编来大致了解下吧
首先,管理是基础,只有企业管理上的需要,高层管理者意识到信息系统的重要性,或者说现有工作效率跟不上行业发展的需要,提出强烈的信息系统建设的需求,是oa办公软件成功上马的必要前提,其次是组织oa办公软件良好运作的动力。
1、安全可靠性oa办公软件的安全可靠是企业首先需要考虑的问题。一旦企业的流程、数据都纳入工程项目再管理软件进行管理后,系统的崩溃、数据的丢失将是企业管理者的恶梦。
2、持续可用性随着企业的发展,工程项目管理软件要能同样不断的发展,并且其发展可以只决定于企业本身,而不依赖于oa办公软件厂商。商业市场起起伏伏,今天的厂商谁也不敢肯定能活到明天,弱耦合或者能不完全依赖厂商的系统,将不会成为企业发展的绊脚石。
3、功能伸缩性模块化的设计思路,快速的部署,数据的无缝转移和扩容,这些看似简单的要求,很多oa协同办公系统的实现仅仅停留在表面,甚至很多系统设计者也未必能理解其中的精髓。模块化的设计思路不是简单的搭积木,要考虑各模块的关联和依赖。