集团车辆管理制度解决方案大全

    　车辆管理制度是为了使车辆管理统一化，制度化，合理有效的调配和使用各种车辆，最大限度的节约成本，最真实的反应车辆的实际情况。尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行。

　　1. 用车安全管理组织。

　　1.1用车安全检查领导小组(公司社会治安综合治理领导小组)是公司用车安全工作的最高领导机构。

　　1.2公司车辆要明确责任人。没有固定司机的，部门、煤站的一把手为车辆责任人。责任人报公司用车安全检查领导小组办公室备案。

　　1.3社会治安综合治理领导小组每月要召开一次用车安全专题工作会议。每月组织用车安全检查小组，对公司现有车辆执行安全制度的情况进行检查监督。

　　1.4各部门、煤站每月召开一次安全用车会议，落实公司相关规定和公司相关会议精神。会议纪要应完整清楚，作为检查考核的依据。

　　2.建立完善的用车档案。

　　2.1公司车辆由公司办公室负责分别按车牌号建立车辆行车安全档案。可与车辆资料档案合并管理。

　　2.2驾驶员出车要认真填写《行车登记表》(见附件5)，对车辆进行保养并认真填写《车辆保养维修登记表》(见附件6)，下月3日前将登记表上报用车安全检查小组办公室。出现机械故障损失在2000元以上，发生交通事故损失在3000元以上，要在机械故障维修完成后或交通事故结案后3日内写出书面报告，上报用车安全检查小组办公室。上述表格和报告，由用车安全检查小组办公室分类存档。

　　3.车辆使用规范

　　3.1 车辆应由本公司驾驶人员驾驶，未经主管领导批准，不得擅自交由他人驾驶，否则后果由责任人承担。发现一次罚款500元。

　　3.2节假日或上班时间外，车辆的使用应呈请主管领导批准，并在用车安全检查小组办公室备案。回太原的车辆需停放，要在指定场所停放，在其他地方停放要报用车安全检查小组办公室批准。

　　3.3 平时及下班后，车辆除正在执行任务的车外，需驶回公司指定停放场所，任何车辆不准无故在外停留过夜。

　　4.安全行车规范

　　4.1驾驶人员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾驶。

　　4.2驾驶人员应爱惜公司车辆，保持车辆清洁;

　　4.3开车前要检查轮胎压力、灯光 ，检查仪表盘上各项指标和警示灯，听有无异常声音，确认全面正常方可起步行驶。发现有问题，处理好方能出车。汽油存量不足一格时，应立即加油。

　　4.4 驾驶人员发现所驾驶车辆有故障时要报请用车安全检查小组办公室批准后送专业汽修厂检修。不许私自将车辆送厂维修。

　　4.5出车在外的车辆，不能在不准停车的路段或危险地段停车。

　　4.6驾驶人员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

　　4.7 驾驶员严禁酒后驾车，不准开疲劳车，不准开斗气车。

　　4.8驾驶资格。驾驶公司车辆的驾驶员要将相关证件报用车安全检查小组办公室 备案批准后方可驾驶公司车辆。

　　4.9 严禁无证驾驶和用公司车辆学车。

　　5.违章罚款和事故赔偿的处理

　　5.1车辆行车中的各种违章罚款，均由驾驶员负担。

　　5.2发生交通事故向对方赔偿经济损失,经扣除保险赔偿金额后,其差额由驾驶员和公司共同赔偿。赔偿比例是5：5。

　　6.车辆年检。

　　6.1公司车辆应于规定日期，由办公室安排，前往指定监理所年检。

　　6.2因不及时年检造成的损失，由车辆责任人承担。

　　7.车辆事故的报案

　　7.1公司车辆如较大安全事故时，要在第一时间向公安交管部门报案。

　　7.2 同时向保险公司报案。

　　7.3交通安全事故发生后，驾驶员要在向公安交管部门和保险公司报案后，向用车安全检查小组办公室报告，迟报一个小时以上的，罚款100元，迟报2小时以上的罚款200元，对于隐瞒不报的，发现后罚款1000元。对于报告失实的罚款500元。对于迟报、瞒报以及报告失实造成严重后果的由本人承担全部经济损失，造成重大后果的追究其法律责任。

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