发布人: 发布时间:2019-08-20 11:26:52 原创 分享
作为一名老资历的武汉HR,10余年的工作经验简直是一部血泪史。说起HR的工作内容,企业招聘首当其冲,是最绕不开的话题。那么,对于企业而言,招聘管理系统怎样才算是优秀呢?小编个人看法如下:
1、招聘需求多渠道智能发布,简历一站式管理
HR招聘管理系统能打通主流的招聘平台,如智联招聘、51job、拉勾网、Boss直聘、猎聘网等,当企业有招聘需求更新时,系统能自动提醒,待HR审阅并确认岗位信息后,能实现一键提交,在多个招聘平台一键发布,统一管理。
这样既能充分节省多平台切换、信息同步的时间,同时,在收集简历过程中也能做到简历一键导入、一站式处理等,极大的提高HR工作效率。
依托于现在发达的大数据分析技术,简历智能匹配、智能评估都已逐步在实现,可以帮助HR解决简历挑花眼的难题、降低优秀人才错失率。
2、招聘全流程自动化推进
从简历收集、简历筛选、简历推荐、面试邀请、offer发放到录用管理等,实现全招聘流程的完整覆盖及流程自动化,HR只需线上一站式管控,招聘流程全方位可视,实现多维度的统计分析,如:渠道分析、招聘流程分析、岗位人数分析、人力成本分析等,帮助企业更系统、科学的进行招聘,实现招聘渠道的精细化管理与优化。
HR再也不用每天手忙脚乱,害怕向领导做汇报了。各类数据报表一一统计在册,一键查询,简直不要太方便!
3、流程要支持灵活定义,审批随时随地进行
审批流程要灵活,需支持自由定义,随时可增减,同时,要支持PC端/移动端同时使用,实现随时随地审批,这样,即时领导外出也照样不误工。
4、招不是目的,留得住才是王道!
最后,个人认为,招到人才后,最最重要的,是如何留住人才。否则,不仅招聘是无效的,HR也将一直活在招聘中,无法自拔。
过去,好的HR都是凭借着多年经验,才得出一套自己的人才留存“套路”。随着科技的变革,这种依靠主观判断、不具有实际证据做支撑的感性行为已经越来越难以说服企业管理者。
如何留住人才?是企业及HR的世纪难题。因此,优秀的招聘管理系统一定要具备数据分析功能!只有对人才价值、满意度、忠诚度等进行充分的统计与分析,才能清晰的知道人才流失的真正原因,从根源上杜绝,才是王道!
Teamface一站式企业管理平台,在HR人力资源管理方面有着显著优势。含有丰富的API接口,可覆盖国内主流招聘网站及企业自身招聘渠道,实现多渠道简历管理、人才人类、入职等招聘全流程透明化管理,最主要的是,Teamface拥有强大的一体化数据分析功能,支持18种常用数据报表一键生成与导出,极大的提高了HR的工作效率及创造的企业价值。
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